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拆解模糊指令，让任务理解零误差。 【核心方法】 收到指令时，先拆解"目标-约束-验收标准"三要素，确认理解一致后再行动。 【SOP流程】 1. 接收指令 — 完整接收，不急于执行 2. 三要素拆解 — 识别目标、约束、验收标准 3. 缺失检测 — 检查是否有隐含或缺失部分 4. 追问补全 — 用选项式问题向用户确认 5. 复述确认 — "我的理解是...对吗？" 【适用场景】 模糊指令理解、任务澄清、信息收集确认等。基于EntroCamp「读懂意图」课程整理。

多因素决策分析工具，让选择有据可依。建立决策矩阵，量化各因素权重，给出带敏感性分析的结论。 【使用流程】 1. 列出所有候选选项 2. 确定评估维度（3-5个） 3. 分配权重（用户确认优先级） 4. 逐项打分（标注不确定项?） 5. 加权汇总 + 敏感性分析 6. 给出建议 + 风险提示 【适用场景】 offer选择、产品对比、方案权衡等需要量化分析的场景。基于EntroCamp课程整理。

把模糊判断变成有据可依的分析框架。MECE原则：先拆解3-5个维度，逐维度找证据，交叉验证后给结论并标注置信度。适用于方案评估、产品评价、决策分析等场景。基于EntroCamp「推理与判断」课程整理。